DAF externalisé : pilotez avec des chiffres fiables, chaque mois

Un DAF externalisé est un directeur administratif et financier qui intervient dans votre entreprise sans en être salarié, quelques jours par mois ou le temps d’une mission. Il pilote les marges, la trésorerie, le budget, les relations bancaires et le reporting, comme un DAF interne, mais à la hauteur de vos besoins réels.

Chez Extech Finance, le suivi régulier coûte 1 700 € HT par mois pour 2 jours, 3 200 € HT pour 4 jours et 6 000 € HT pour 8 jours, avec un engagement initial de trois mois. Le diagnostic financier avec tableau de bord est à prix fixe : 2 900 € HT pour une TPE, 4 500 € HT pour une PME. Le détail figure sur la page tarifs.

L’expert-comptable tient ou révise la comptabilité, établit les comptes annuels et les déclarations : il regarde le passé et la conformité. Le DAF externalisé utilise ces chiffres pour piloter : budget, marges par activité, prévision de trésorerie, financement, décisions. Les deux travaillent ensemble, et Extech Finance ne remplace pas votre expert-comptable.

Il n’y a pas de seuil légal. Le besoin apparaît en général entre 2 et 50 millions d’euros de chiffre d’affaires, ou plus tôt dans une start-up qui lève des fonds : quand la trésorerie devient tendue, quand la banque demande un prévisionnel, quand les marges se dégradent sans explication ou quand le dirigeant n’a plus de chiffres fiables pour décider.

Parce qu’un DAF qui ne laisse pas d’outil derrière lui crée de la dépendance. Le tableau de bord rend les décisions visibles chaque mois : chiffre d’affaires contre budget, marge, trésorerie à 13 semaines, délais clients. Nous le construisons sur vos propres données et nous vous apprenons à le lire, que vous gardiez ou non un DAF à temps partagé ensuite.

Un auditeur regarde d’abord comment un chiffre est produit avant de le commenter. Nous appliquons cette méthode à vos processus : achats, ventes, paie, trésorerie, stocks. Résultat : des chiffres fiables plus vite, des clôtures moins douloureuses, des fraudes au virement mieux prévenues et un commissaire aux comptes qui trouve un dossier prêt.

Oui. Le diagnostic, la mise en place d’un tableau de bord, d’un budget ou d’un contrôle de gestion, et la revue des processus sont des missions à part entière, avec un livrable et une date de fin. Le suivi régulier n’est qu’une option : beaucoup de clients reprennent la main une fois les outils en place.

C’est une équipe de renfort dimensionnée pour un retard ou un pic : clôture en danger, comptabilité en retard de plusieurs mois, intégration après une acquisition, changement de logiciel, départ d’un responsable comptable. Elle travaille dans vos équipes, sous votre direction financière et en lien avec votre expert-comptable ou vos commissaires aux comptes.

Oui, la plupart des travaux se font à distance sur vos outils (Pennylane, Cegid, Sage, ERP, banque en ligne), avec des comités et des journées sur site au rythme convenu. Nous intervenons partout en France.

Par un échange de 30 minutes, gratuit, avec un DAF. Il qualifie votre situation et vous propose soit un diagnostic à prix fixe, soit une mission ciblée, soit un rythme de suivi. Vous recevez une proposition écrite sous 48 heures ouvrées.